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People Pace Assessment 

Vermeidet Wachstumsschmerzen und identifiziert potenzielle Engpässe mit unserem People Pace Assessment. Dieses umfassende Tool ist speziell konzipiert, um People & Culture (P&C)-Prozesse und -Strukturen tiefgehend zu analysieren und zu optimieren.

 

Unser People Pace Assessment geht weit über die reine Analyse von Prozessen und Strukturen hinaus. Es beinhaltet einen entscheidenden Abgleich zwischen den grundlegenden Kulturvorstellungen und Annahmen der Geschäftsführung und den real implementierten People-Prozessen und -Strukturen. Wir prüfen, ob eure HR-Prozesse und -Strukturen wirklich mit diesen kulturellen Grundannahmen und den Werten und Erwartungen eures Unternehmens übereinstimmen, um so effiziente und reibungslose Wachstumspfade zu ermöglichen.

 

Unser Fokus liegt darauf, dass die HR-Strategien nicht nur skalierbar und professionell sind, sondern auch harmonisch mit den Visionen, Idealen und Zielen der Geschäftsführung übereinstimmen, um eine kohärente und zielgerichtete Unternehmenskultur zu fördern. Das People Pace Assessment ist ideal für euer Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihr optimal aufgestellt seid und die richtigen strategischen sowie operativen Personalprozesse effektiv umsetzt

Inhalt und Umfang

Separates Assessment für Geschäftsführung & P&C Department:

Ein spezialisierter Fragebogen, der gezielt darauf ausgerichtet ist, die aktuellen People & Culture-Praktiken aus der Perspektive der Geschäftsführung und des P&C Departments zu bewerten. Dieses Tool ermöglicht es, Unterschiede in der Wahrnehmung und Ausrichtung der P&C-Strategien zu erkennen.

 

Analyse des Status quo: Eine gründliche Untersuchung der vorhandenen HR-Prozesse und -Strukturen, um Einblicke in die Effektivität und Kohärenz der bestehenden Personalmanagement-Praktiken zu gewinnen. Diese Analyse deckt wichtige Bereiche auf, in denen Anpassungen oder Verbesserungen erforderlich sein könnten.

Auswertung: Eine detaillierte Auswertung der gesammelten Daten bietet eine fundierte Grundlage, um Stärken, Schwächen und potenzielle Wachstumsbereiche innerhalb der aktuellen P&C-Landschaft zu identifizieren.

 

Handlungs- und Implementierungsempfehlungen: Basierend auf der Analyse und Auswertung werden praxisorientierte Vorschläge und konkrete Umsetzungsideen erarbeitet. Diese Empfehlungen zielen darauf ab, die HR-Prozesse und -Strukturen zu optimieren und sie mit den übergeordneten Unternehmenszielen und -werten in Einklang zu bringen.

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